
نتیجه سازماندهی فعالیت مستمر و مداوم است که مدیر همواره با آن روبروست و منحصر به طراحی سازمان در ابتدای آن نمیشود از این رو که بعضی از صاحب نظران سازمان و مدیریت این وظیفه مدیر را سازماندهی مجدد یا فرآیند انتخاب دائم هم نامگذاری کردهاند به نظر آنان مدیران باید در محیط متغیر و متحول امروز به طور مستمر ساختار سازمانی خود را با شرایط محیطی تطبیق دهندمدیران لازم است که در سازماندهی سازمان اصلاحات لازم را به عمل آورند انی که مدیران ساختاری را برای سازمان طراحی کردهاند و این ساختار مدتها پاسخگوی...
ادامه مطلب
نتیجه سازماندهی فعالیت مستمر و مداوم است که مدیر همواره با آن روبروست و منحصر به طراحی سازمان در ابتدای آن نمیشود از این رو که بعضی از صاحب نظران سازمان و مدیریت این وظیفه مدیر را سازماندهی مجدد یا فرآیند انتخاب دائم هم نامگذاری کردهاند به نظر آنان مدیران باید در محیط متغیر و متحول امروز به ...
ادامه مطلب