
نتیجه سازماندهی فعالیت مستمر و مداوم است که مدیر همواره با آن روبروست و منحصر به طراحی سازمان در ابتدای آن نمیشود از این رو که بعضی از صاحب نظران سازمان و مدیریت این وظیفه مدیر را سازماندهی مجدد یا فرآیند انتخاب دائم هم نامگذاری کردهاند به نظر آنان مدیران باید در محیط متغیر و متحول امروز به طور مستمر ساختار سازمانی خود را با شرایط محیطی تطبیق دهندمدیران لازم است که در سازماندهی سازمان اصلاحات لازم را به عمل آورند انی که مدیران ساختاری را برای سازمان طراحی کردهاند و این ساختار مدتها پاسخگوی...
ادامه مطلب
نتیجه سازماندهی فعالیت مستمر و مداوم است که مدیر همواره با آن روبروست و منحصر به طراحی سازمان در ابتدای آن نمیشود از این رو که بعضی از صاحب نظران سازمان و مدیریت این وظیفه مدیر را سازماندهی مجدد یا فرآیند انتخاب دائم هم نامگذاری کردهاند به نظر آنان مدیران باید در محیط متغیر و متحول امروز به ...
ادامه مطلب
در این مگا داستان، به این موضوع میپردازیم که چه چیزی از ما، آدم موفقی مانند بیل گیتس میسازد؟ تقریباً همه میدانند که داشتن استعداد و پشتکار، برای رسیدن به موفقیت، شرطهایی لازم و اساسی است. اما همهچیز به اینجا ختم نمیشود. زیرا دنیایی که در آن زندگی میکنیم، همیشه بر مبنای شایستهسالاری عمل نمیکند. در مورد بیل گیتس، چیزی که خیلیها از آن غافلاند این است که وی، در دوران دبیرستانش، یک امتیاز باورنکردنی داشت. ایشان، در آن دوران، در مدرسهاش به کامپیوتری دسترسی داشت که تقریباً هیچکدام از هم سن و سالان وی، ...
ادامه مطلب